Oplæg fra Netværksdage om sygehusbyggeri
Om økonomi og effektiviseringer
Oplæg fra 2019
- Arbejdet med effektiviseringer frem mod nyt hospital – erfaringer fra Region Syd og Region Hovedstaden (1)
- Arbejdet med effektiviseringer frem mod nyt hospital – erfaringer fra Region Syd og Region Hovedstaden (2)
- Risikostyring via Cost and Schedule Risiko Analyser (CSRA) – erfaringer fra Det Nye Rigshospital
Oplæg fra 2018
- Integration af risikoarbejdet og reservestyring i det daglige projektarbejde samt rapportering herom til det tredje øje og Sundhedsministeriet /v Anders Larsen
- Integration af risikoarbejdet og reservestyring i det daglige projektarbejde samt rapportering herom til det tredje øje og Sundhedsministeriet /v Louise Larsø
- Effektiviseringer på Nyt Hospital Herlev og Det Nye Universitetshospital Aarhus samt Det Nye Rishospitals erfaringer fra opstartsprocessen, udformning og justering afeffektiviseringstiltag og risikostyring
Oplæg fra 2017
- Effektiviseringer på DNU og DNR - Erfaringer fra opstartsprocessen til konkret indhold og risikostyring undervejs - DNR
- Effektiviseringer på DNU og DNR - Erfaringer fra opstartsprocessen til konkret indhold og risikostyring undervejs - DNU
- Risiko- og reservehåndtering for barmarksprojekter - Den tværgående Risikomanagers rolle i Region H
- Risiko- og reservehåndtering for barmarksprojekter - Aarhus Universitetshospital - DNU
- Risiko og reservehåndtering for barmarksprojekter - Nyt Hospital Nordsjælland
- Deleøkonomi; på hospitalet?
- Det Tredje Øje