Netværksdagene har altid været kendetegnet ved høj faglig videndeling på alle de forskellige områder, der rører sig indenfor sygehusbyggeri. Igen i år var der med 33 sessioner på programmet rig mulighed for at gå hjem med en masse inspiration og nye idéer. Der var ved sessionerne lagt op til diskussion og debat.

Billede fra Netværksdagene 2018

Dag 1 - første sessionsrunde:

1. (A) Totalentreprise i konkurrencepræget dialog - hvordan og hvorfor?
2. (A) Virtual Reality: Birdy nam nam for hospitalsbyggeren?
5. (A) Forskning og uddannelse i nye rammer
6. (A) Hvordan planlægger vi bedst en sammenhængende ´patientrejse´i de nye hospitalsbyggerier?
7. (A) Driftsplanlægning på ny Operationsgang og Intensivflade, Nyt Aalborg Universitetshospital

Dag 1 - anden sessionsrunde:

1. (B) Anvendelse af kravstyringsværktøj
2. (B) Klinisk idriftsætning: Fra arkitektstreg til hverdag i drift - hvordan kom vi hertil - og hvor er vi nu?
3. (B) Med hospitalsbyggerierne som driver for en digital transformation i sundhedssektoren
4. (B) Hvordan anvender Region Hovedstaden Commissioning (Cx) i de store hospitalsbyggerier og renoveringsprojekter
5. (B) Hvordan kommer viden og erfaringer andre projekter til gode, når de første projekter slutter

Dag 2 - tredje sessionsrunde:

1. (C) Nye huse - nye rutiner. Hvordan sikrer vi, at forandringen sker?
2. (C) Robotters gang på sygehuse
3. (C) Sådan udvikles vareforsyningen med henblik på at sikre stor forsyningssikkerhed og effektivitet til de nye kvalitetsfondsbyggerier
4. (C) Hvad har vi bygget og hvad har vi fået ud af det
5. (C) Integration af risikoarbejdet og reservestyring i det daglige projektarbejde samt rapportering herom til det tredje øje og Sundhedsministeriet /v Anders Larsen
5. (C) Integration af risikoarbejdet og reservestyring i det daglige projektarbejde samt rapportering herom til det tredje øje og Sundhedsministeriet /v Louise Larsø
6. (C) Erfaringer med OPP-projekter i sygehusbyggerier

Dag 2 - fjerde sessionsrunde:

1. (D) Forebyggende projektkommunikation
2. (D) Fremtidens Patientstuer - Når fremtidens rum afprøves i eksisterende drift /v Randi Lehmann Boesen
2. (D) Pilotafdeling i nyt hospital /v Kirsten Rahbek
4. (D) En handlekraftig planlægningsorganisation
5. (D) Effektiviseringer på Nyt Hospital Herlev og Det Nye Universitetshospital Aarhus samt Det Nye Rigshospitals erfaringer fra opstartsprocessen, udformning og justering af effektiviseringstiltag og risikostyring
6. (D) NAU Fellows v/Susanne Algren
6. (D) NAU Fellows v/Rikke Hollesen
7. (D) Klinikkens brug af 3D-caven

Dag 2 - femte sessionsrunde:

2. (E) Logistik og teknologi går hånd i hånd
3. (E) Rene OP stuer, en gyser fra det virkelige liv
4. (E) Klar til NAU (Nyt Aalborg Universitetshospital) via Effektiv logistik
6. (E) Byggejura: Symptombehandling betaler sig ikke
7. (E) Flytning af den akutte blok - Hvad er gået godt, og hvad har vi lært til næste gang?